http://blog.china.com/u/080226/120338/ 1 华企管理 华企管理 http://blog.china.com/u/080226/120338/200807/3400536.html <![CDATA[ <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><STRONG>一、</STRONG></TD> <TD width="94%"><STRONG>进修宗旨：</STRONG></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;</TD> <TD width="94%">中国在国际资本浪潮中逐渐扮演着举足轻重的角色。清华大学秉承<STRONG>"自强不息，厚德载物"</STRONG>的百年校训，针对中国企业家的现状和未来教育发展需求，设置了标准而实用的工商管理研究生必修精品课程体系。该课程旨在培养和铸就具有全面扎实的综合管理功底，开阔精到的国际视野和创新理念，能够从容面向世界，参与国际竞争的职业化、规范化、国际化优秀企业家队伍和职业经理人团队；助力参训的企业领导者广聚业界人脉，融入清华全球人脉网络，更新管理手段和思维体系，掌握国际化的企业管理实务技能，提升领导者个人魅力，迈入事业与人生的新境界！</TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><STRONG><STRONG>二</STRONG>、</STRONG></TD> <TD width="94%"><STRONG><STRONG>学习目标：</STRONG></STRONG></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;</TD> <TD width="94%">完善企业管理者的知识结构，转变企业管理者经营理念与思维观念，激发高层管理者的智力潜能，<BR>拓展企业国际化经营战略，引领企业走向创新和成功。</TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><STRONG><STRONG>三</STRONG>、</STRONG></TD> <TD width="94%"><STRONG><STRONG>目标学员：</STRONG></STRONG></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;</TD> <TD width="94%">企事业单位的高层管理人员（总裁CEO、董事长、总经理、职业经理人）；具有丰富管理实践经验的中层管理人员；需要系统学习现代企业管理知识，提高现代企业管理技能的其他相关人员。</TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><STRONG><STRONG>四</STRONG>、</STRONG></TD> <TD width="94%"><STRONG><STRONG>教学特色：</STRONG></STRONG></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;</TD> <TD width="94%">战略眼光，独特视角--全部由著名教授、专家及业内资深人士授课，传递真知、灼见<BR>封闭学习，浓缩精华--最新教学方式，互动授课与案例分析相结合，突出实践与应用</TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><STRONG><STRONG>五</STRONG>、</STRONG></TD> <TD width="94%"><STRONG><STRONG>教学安排：</STRONG></STRONG></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;</TD> <TD width="94%">每2个月集中在清华大学学习4天,一年内学完。全年循环上课，学员可随时报名。<BR><STRONG>上课地点</STRONG>：清华大学<BR><STRONG>开课时间：</STRONG>2008年07月31-8月03日</TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><STRONG><STRONG>六</STRONG>、</STRONG></TD> <TD width="94%"><STRONG><STRONG>学习认证：</STRONG></STRONG></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;</TD> <TD width="94%">学员修满全部课程且考核合格，颁发由清华大学教育培训管理处统一编号的"<STRONG>高级工商管理研究生课程进修项目</STRONG>"结业证书。证书加盖清华大学教育培训管理处钢印和清华大学继续教育学院公章。</TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><STRONG><STRONG>七</STRONG>、</STRONG></TD> <TD width="94%"><STRONG><STRONG>学习费用：</STRONG></STRONG></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;</TD> <TD width="94%">6个模块费用为2.98万元/人。<BR><STRONG>费用包括</STRONG>培训费、讲义资料费、认证考核费、通讯录制作费用等，不含校外拓展、考察费用。</TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><STRONG><STRONG>八</STRONG>、</STRONG></TD> <TD width="94%"><STRONG><STRONG>超值受益：</STRONG></STRONG></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;</TD> <TD width="94%">学员可免费获赠"清华经理人网络学习卡"，登录清华经理人网络学堂，随时随地自由学习卓越企业管理与领导力综合素养提升的前沿课程。<BR>学员结业后加入清华大学继续教育学院终身学习俱乐部，享受后续培训咨讯、学员联谊、公开课程等服务。</TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><STRONG><STRONG>九</STRONG>、</STRONG></TD> <TD width="94%"><STRONG><STRONG>学习认证：</STRONG></STRONG></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;</TD> <TD width="94%">学员修满全部课程且考核合格，颁发由清华大学教育培训管理处统一编号的"<STRONG>高级工商管理研究生课程进修项目</STRONG>"结业证书。证书加盖清华大学教育培训管理处钢印和清华大学继续教育学院公章。</TD></TR></TBODY></TABLE><BR><BR> <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><STRONG><STRONG>十、</STRONG></STRONG></TD> <TD width="94%"><STRONG><STRONG>课程体系：</STRONG></STRONG></TD></TR> <TR> <TD width="6%" height=863>&nbsp;</TD> <TD vAlign=top width="94%" height=863><BR> <TABLE width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="4%" bgColor=#e8e8e8 rowSpan=7><STRONG>研究生必修课程</STRONG></TD> <TD colSpan=2><STRONG>面授教育:</STRONG>到清华大学集中面授，课程（六大模块）借鉴EMBA核心课程经典理论和当今企业发展瓶颈问题等操作案例，采用重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+企业家沙龙+专题讲座论坛五位一体的学习模式，循环授课，内容不断更新。全部课程共计192学时。</TD></TR> <TR> <TD width="50%" bgColor=#cecece> <DIV align=center><STRONG>模块一 宏观经济分析与战略管理</STRONG></DIV></TD> <TD width="50%" bgColor=#cecece> <DIV align=center><STRONG>模块二 市场营销与品牌管理</STRONG></DIV></TD></TR> <TR> <TD width="52%">宏观经济分析与企业发展机遇 <BR>企业经营谋略与提升战略 <BR>战略管理 <BR>战略思维与管理创新<BR>经济全球化规则与国际化战略<BR></TD> <TD width="44%">市场研究与营销战略<BR>市场营销管理<BR>营销战术规划与实施 <BR>大客户营销与客户关系管理 <BR>如何打造企业品牌和产品品牌<BR></TD></TR> <TR> <TD width="52%" bgColor=#cecece> <DIV align=center><STRONG>模块三 学习型组织与卓越领导之道</STRONG></DIV></TD> <TD width="44%" bgColor=#cecece> <DIV align=center><STRONG>模块四 公司治理与企业法律实务</STRONG></DIV></TD></TR> <TR> <TD width="52%">创建学习型组织<BR>领导力与执行力再造<BR>企业领导人阳光心态 <BR>领导者的语言艺术<BR></TD> <TD width="44%">企业制度与公司治理 <BR>公司治理中的激励与约束机制<BR>企业经营中法律问题<BR>企业经营决策的税收管理与风险控制<BR></TD></TR> <TR> <TD width="52%" bgColor=#cecece> <DIV align=center><STRONG>模块五 财务管理与资本运作</STRONG></DIV></TD> <TD width="44%" bgColor=#cecece> <DIV align=center><STRONG>模块六 企业文化与人力资源管理</STRONG></DIV></TD></TR> <TR> <TD width="52%">总经理的财务管理<BR>财务报表分析与风险防范<BR>内部控制与风险管理<BR>全面预算管理<BR>投资决策与资本运营<BR></TD> <TD width="44%">企业文化建设与组织竞争力 <BR>人本管理<BR>战略人力资源管理<BR>基于战略的绩效管理<BR>全面薪酬管理及激励机制</TD></TR> <TR> <TD colSpan=3><STRONG></STRONG> <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="5%" bgColor=#e8e8e8> <DIV align=center><STRONG>研究生核心课程</STRONG><BR></DIV></TD> <TD width="47%">清华大学继续教育学院全面负责教学，学员采用面授加网络学习的方式进行学习。<BR>课程一 组织行为学<BR>课程二 中国宏观经济分析<BR>课程三 管理经济学<BR>课程四 公司理财 <BR>课程五 人力资源开发与管理<BR>课程六 经营战略 <BR>课程七 市场营销<BR>课程八 商法</TD> <TD width="5%" bgColor=#e8e8e8> <DIV align=center><STRONG>研究生选修课程</STRONG></DIV></TD> <TD width="45%">学员可免费获赠"清华经理人网络学习卡"，登录清华经理人网络学堂，随时随地自由学习卓越企业管理与领导力综合素养提升的前沿课程。部分课程如下：<BR>课程一 现代企业项目管理<BR>课程二 生产运作管理<BR>课程三 如何保持积极心态<BR>课程四 专业形象与商务礼仪 <BR>课程五 管理沟通 课程六 共赢领导力<BR>课程七 情绪管理 课程八 创新管理</TD></TR></TBODY></TABLE></TD></TR> <TR> <TD width="4%" bgColor=#e8e8e8><STRONG>风采展示</STRONG></TD> <TD colSpan=2><STRONG>互动沟通：</STRONG>学员提问，教师解答，有的放矢；学员在参与、体验中奠定学有所获的基础。<BR><STRONG>模式先进：</STRONG>案例教学、情景模拟、演讲演练、对话问答、师生互动多种形式，达到实效目标。<BR><STRONG>实战实用：</STRONG>对学员进行领导诊断和强化训练，使学员在更多借鉴和实战训练中理清思路和方法。 <BR><STRONG>成果转变：</STRONG>教师的深入点评使学员迅速实现成果转变，获得深刻长久的领导领会和感悟。</TD></TR> <TR> <TD width="4%" bgColor=#e8e8e8><STRONG>五 </STRONG> <P><STRONG>大</STRONG></P> <P><STRONG>收</STRONG></P> <P><STRONG>获<BR></STRONG></P></TD> <TD colSpan=2><STRONG>系统知识体系：</STRONG>EMBA核心课程荟萃强大师资,系统、全面讲授现代企业管理知识；中西融合,传播先进的管理理念及技能，提供企业经营、管理的清晰框架和工具，学以致用。<BR><BR><STRONG>经典案例剖析：</STRONG>运用中外企业先进的管理经验和理念，剖析当今企业发展中普遍遇到的瓶颈问题，使学员在亲身参与、感受中实现互动沟通，突显其性格品质。<BR><STRONG>操作技巧演练：</STRONG>焦点专题讲座，经典案例解读，达到教学资源和授课内容的最佳配置，在夯实基础理论的同时，拓展学员的视野和新思维。<BR><STRONG>高效集中充电：</STRONG>节省您的学习与沟通成本，高效集中充电，分享各企业领袖成功经验，同时最大限度的整合资源。置身其中使学员迅速实现成果转变，获得意外的收获。<BR><STRONG>清华人脉平台：</STRONG>同学俱乐部以现场参观、区域论坛、管理沙龙等丰富多彩的联谊、联欢活动令你收获更多清华人脉、更多资讯、更多资源整合。</TD></TR></TBODY></TABLE></TD></TR></TBODY></TABLE><BR><BR> <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="8%"><STRONG><STRONG><STRONG>十一、</STRONG></STRONG></STRONG></TD> <TD width="92%"><STRONG>部分师资：</STRONG></TD></TR> <TR> <TD width="8%">&nbsp;</TD> <TD width="92%">遴选国内EMBA优秀师资，100%具有深厚的理论水平和企业管理咨询经验；并邀请优秀企业家及政府高级官员/顾问与您面对面交流。<BR><BR><STRONG>韩秀云</STRONG> 清华大学经济管理学院副教授、清华中国经济研究中心高级研究员、德国慕<BR>　　 <A href="http://www.hqglw.com/shapan/jxts.htm"></A>　尼黑国防大学在读博士、德国科隆大学访问学者。<BR><BR><STRONG>何茂春</STRONG> 清华大学国际问题研究所教授、经济外交研究中心主任， WTO问题专家。商<BR>　　 <A href="http://www.hqglw.com/shapan/jxts.htm"></A>　 务部国际贸易经济合作研究院跨国公司研究中心研究员、法律室主任，中国<BR>　　 <A href="http://www.hqglw.com/shapan/jxts.htm"></A>　 法学会WTO研究会副会长。<BR><BR><STRONG>梁小民</STRONG> 国务院特邀监查员，国家价格指导委员会委员，清华大学EMBA兼职教授，享<BR>　　 <A href="http://www.hqglw.com/shapan/jxts.htm"></A>　 受国务院特殊津贴。<BR><BR><STRONG>朗立军</STRONG> 清华大学经济管理学院企业战略与政策系副教授，著名战略管理专家。<BR><BR><STRONG>王 健</STRONG> 同济大学教授、MBA导师，"优势富集理论"创始人，著名的创新思维研究者和<BR>　　 <A href="http://www.hqglw.com/shapan/jxts.htm"></A>　 传播者。<BR><BR><STRONG>刘永好</STRONG> 全国政协常委、全国工商联副主席、中国民生银行副董事长、中国饲料工业<BR>　　 <A href="http://www.hqglw.com/shapan/jxts.htm"></A>　 协会副会长。<BR><BR><STRONG>牛根生</STRONG> 蒙牛集团董事长兼总裁。<BR><BR><STRONG>刘启明</STRONG> 著名领导力专家，资深管理咨询顾问。北京凯诺斯管理咨询有限公司总裁。<BR><BR><STRONG>韩庆祥</STRONG> 著名实践派营销专家，北京经济干部学校工商管理系主任、教授。<BR><BR><STRONG>路长全</STRONG> 著名营销管理专家，对外经济贸易大学工商管理学院客座教授，曾经担任伊<BR>　　 <A href="http://www.hqglw.com/shapan/jxts.htm"></A>　 利集团营销副总等。<BR><BR><STRONG>章义伍</STRONG> 著名经理人，实战管理培训专家。曾任麦当劳公司营运经理和训练经理， <BR>　　 <A href="http://www.hqglw.com/shapan/jxts.htm"></A>　 2001---2006年连续6年被评为"中国十佳培训师"，2007年被评为"十大领导<BR>　　 <A href="http://www.hqglw.com/shapan/jxts.htm"></A>　 专家"。<BR><BR><STRONG>房西苑</STRONG> 著名投融资专家，中国科学院研究生院兼职教授，北京大学中国国情研究中<BR>　　 <A href="http://www.hqglw.com/shapan/jxts.htm"></A>　 心研究员。<BR><BR><STRONG>魏 杰</STRONG> 著名经济学家，清华大学经济管理学院企业战略与政策系主任、教授、博导，<BR>　　 <A href="http://www.hqglw.com/shapan/jxts.htm"></A>　 清华大学中国经济研究中心常务副主任，中国国有资产学会副会长。<BR><BR><STRONG>姜彦福</STRONG> 清华大学经济管理学院技术经济教研室教授，博士生导师，清华大学中国创<BR>　　 <A href="http://www.hqglw.com/shapan/jxts.htm"></A>　 业研究中心主任。<BR><BR><STRONG>宋洪祥</STRONG> 著名纳税筹划专家，被企业公认为"纳税筹划"的九段高手。<BR><BR><STRONG>温元凯</STRONG> 中国著名经济学家、金融投资专家,现任北京南洋林德投资顾问有限公司总裁<BR><BR><STRONG>吴维库</STRONG> 清华大学经济管理学院副教授，著名领导力研究专家、战略管理专家。<BR><BR><STRONG>高贤峰</STRONG> 北京大学人本管理研究中心主任，北京政企人本管理研究院常务副院长。<BR><BR><STRONG>刘 峰</STRONG> 国家行政学院和北京大学政府管理学院教授，中国领导力研究院院长。<BR><BR><STRONG>王雪莉</STRONG> 清华大学经管学院人力资源与组织行为系教授,主要研究领域：国企改革、现<BR>　　 <A href="http://www.hqglw.com/shapan/jxts.htm"></A>　 代管理、战略管理、组织行为及消费者行为组织变革\人力资源管理\企业文<BR>　　 <A href="http://www.hqglw.com/shapan/jxts.htm"></A>　 化等。</TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="9%"><STRONG><STRONG>十二、</STRONG></STRONG></TD> <TD width="91%"><STRONG><STRONG>招生报名：</STRONG></STRONG></TD></TR> <TR> <TD width="9%">&nbsp;</TD> <TD width="91%">联系人: 阴老师<BR>联系电话：010-81126156<BR>传真：010-62958705 <BR>Email: <A href="mailto:yinxpan@163.com">yinxpan@163.com</A><BR>手机号码：13439913222<BR>msn :yinpan-hq@hotmail.com<BR>更多内容请点击：<A href="http://www.hqgl.net">http://www.hqgl.net</A><BR>现场报名： 北京市海淀区清华大学 邮编:100084</TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="8%"><STRONG><STRONG>十三、</STRONG></STRONG></TD> <TD width="92%"><STRONG><STRONG>付款方式：</STRONG></STRONG></TD></TR> <TR> <TD width="8%">&nbsp;</TD> <TD width="92%">请于收到录取通知书后一周内交纳学费<BR>　　 交费方式：<BR>　　 1、现金或支票（支票仅限于北京和天津地区学员，支票抬头为清华大学）；<BR>　　 2、若使用电汇，请将学费汇至以下帐户，并将汇款凭证传真至办公室<BR>　　 3、交费方式：<BR>　　　　　　　　 开户行：工行北京分行海淀西区支行<BR>　　　　　　　　 户 名：清华大学<BR>　　　　　　　　 帐 号：0200004509089131550<BR>　　 汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到学校。<BR>　　 传真电话：010-62958705 并来电确认：010-81126156 　　 注：请在汇款单"汇款用途"栏注明"<STRONG>清华大学高级工商管理研究生课程进修班</STRONG>"，并写上自己的姓名</TD></TR></TBODY></TABLE> <DIV></DIV>]]> 星期二, 15 七月 2008 02:16:16 GMT http://blog.china.com/u/080226/120338/200807/3400536.html 2008-07-15T02:16:16Z http://blog.china.com/u/080226/120338/200807/3400527.html <![CDATA[ <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><STRONG>一、</STRONG></TD> <TD width="94%"><STRONG>招生简章：</STRONG></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;</TD> <TD width="94%"> <P>世界上凡成功的企业、富足的家庭和个人，都无一例外地从资本市场获得过好处。伴随着中国资本市场规模的扩大和金融产品的创新，人们从资本市场获取财富的机遇千载难逢。 <BR><BR>然而，金融资本市场的收益总是与风险相随。如何避让风险？如何驾御财富？如何从纷扰的表象中窥破规则玄机找出规律？如何从跌宕起伏的曲线中捕捉财富契机？中国资本市场的特征如何？在至关重要的交易博弈中又怎样使财富无损并求得最大化？在此消彼长的金融投资产品中又如何通过组合投资获取利益同时又让渡风险……<BR><BR>本课程的目的在于帮助学员掌握中国资本市场的交易规则与博弈过程；了解金融资本产品的复杂性；提升学员在金融资本市场的操作能力，并且搭建起资本市场的高端社会人脉资源及交流平台。</P></TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><STRONG><STRONG>二</STRONG><STRONG>、</STRONG></STRONG></TD> <TD width="94%"><STRONG>证书颁发：</STRONG></TD></TR> <TR> <TD width="6%" height=34>&nbsp;</TD> <TD width="94%" height=34>考核合格后颁发清华大学"<STRONG>资本理财规则与谋略高级研修班</STRONG>"结业证书。证书统一编号，加盖清华大学教培处钢印。学员可登录清华网站查询。</TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><STRONG><STRONG>三</STRONG>、</STRONG></TD> <TD width="94%"><STRONG>报名手续：</STRONG></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;</TD> <TD width="94%"> <P>提交报名表→资格审核通过→ 发入学通知书 →交纳学费 → 报到入学</P></TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><STRONG><STRONG>四</STRONG><STRONG>、</STRONG></STRONG></TD> <TD width="94%"><STRONG>课程设置：</STRONG></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;</TD> <TD width="94%"> <P><STRONG>模块一：宏观政策及发展趋势与资本市场投资-----把握政策方向，审时度势，紧执资本市场先机牛耳</STRONG><BR>1、宏观形势与中国资本市场走势分析 <BR>2、中国资本市场运营模式与特征 <BR>3、国家宏观调控常用工具与方法分析 <BR>4、货币升值、通货膨胀、流动性过剩对资本市场的综合影响分析<BR><BR><STRONG>模块二：金融资本市场的规则与博弈---破解资本市场规则玄机，提高财富谋略水平，加强获利博弈能力</STRONG><BR>1、资本市场投资与监管的博弈 <BR>2、趋势与价值投资 <BR>3、金融、证券产品操作的潜规则与显规则<BR>4、券商、庄家的投资策略与方法 <BR>5、组合套利方法与手段<BR>6、金融产品组合投资的风险评价 <BR>7、基本面的规则现象与曲线潜规则<BR>8、证券市场预测技术与实战应用<BR>9、资本市场的买空卖空机制 <BR><BR><STRONG>模块三：价值评估、分析与风险避让----精密分析，准确抢点，及时获利，避让风险</STRONG> <BR>1、技术分析原理与技术陷阱 <BR>2、投资价值评估、测算<BR>3、基本面与曲线分析的权重评估<BR>4、投资盈亏心理与行为修正<BR>5、投资风险管理与避让<BR>6、成长、回调的投资方法实务<BR>7、企业财务报表与资讯评估分析<BR><BR><STRONG>模块四：股指期货</STRONG><BR>1、 沪深300合约及风险控制制度<BR>2、股指期货交易策略<BR>3、 股指套期保值<BR>4、股指分析方法<BR>5、 股指期货风险止损管理<BR>6、趋势程序交易<BR>7、 股指投资基金<BR><BR><STRONG>模块五：黄金及期货交易</STRONG><BR>1、 黄金价值投资与保值投资<BR>2、黄金交易机制<BR>3、黄金价格因素分析 <BR>4、黄金期货交易策略与分析 <BR>5、商品期货投资与交易<BR>6、商品期货价格构成与评估技术<BR>7、商品期货交易方针与绩效评价<BR>8、中国黄金期货市场未来趋势与前景分析<BR><BR><STRONG>模块六：外汇与债券投资</STRONG><BR>1、 货币体系与外汇交易制度 <BR>2、外汇交易风险管理及制度体系<BR>2、 汇率走势分析与基本面分析<BR>4、企业债券投资<BR>5、债券信用与价值评估 <BR>6、债券投资策略<BR><BR><STRONG>模块七：理财策略、提升、实战</STRONG><BR>1、2008年、2010年理财投资主线与策略<BR>2、理财目标与理财产品配置<BR>3、理财投资的的盈利、风险策略选择<BR>4、牛市、熊市典型案例分析 <BR>5、资本市场投资模拟<BR>6、实战经验交流</P></TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><STRONG><STRONG>五、</STRONG></STRONG></TD> <TD width="94%"><STRONG>招生对象：</STRONG></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;</TD> <TD width="94%">资本投资从业人员;企业高管、财务总监；有志于在资本市场取得成功的人士</TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><STRONG><STRONG>六、</STRONG></STRONG></TD> <TD width="94%"><STRONG>学习安排：</STRONG></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;</TD> <TD width="94%">2008年07月18-20日。学制5个月。每月安排一个周末（周五、周六、周日）授课三天。循环授课。清华大学校内上课。</TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><STRONG><STRONG><STRONG>七、</STRONG></STRONG></STRONG></TD> <TD width="94%"><STRONG>学习费用：</STRONG></TD></TR> <TR> <TD width="6%" height=17>&nbsp;</TD> <TD width="94%" height=17>学习费用16000元,含教学、教材、资料费等。食宿、交通协助安排，费用自理。</TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><STRONG><STRONG>八、</STRONG></STRONG></TD> <TD width="94%"><STRONG>师资构成：</STRONG></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;</TD> <TD width="94%">水 皮 华夏时报总编，国内知名著名财经评论家 <BR>张陶伟 清华经管学院教授，著名金融专家<BR>韩志国 经济学家，我国市场经济、股份经济和产权改革的最早倡导者<BR>老 姜 中央电视台二套《证券时间》财经评论员 <BR>胡俞越 北京工商大学证券期货研究所所长<BR>林 园 中国股市传奇之人，深圳市林园投资管理有限责任公司董事长<BR>苗润生 中央财经大学教授，会计学院院长<BR>王立民 北京科技大学管理学院教授<BR>祖 良 独创《价量时空四维分析法》、《祖氏系数预测法》，被股民誉为"神算子"<BR>张卫星 高德黄金公司总裁、首席经济学家<BR>胡立峰 银河证券首席基金分析师 </TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="5%"><STRONG><STRONG><STRONG>九</STRONG>、</STRONG></STRONG></TD> <TD width="95%"><STRONG>招生报名：</STRONG></TD></TR> <TR> <TD width="5%">&nbsp;</TD> <TD width="95%">联系人: 阴老师<BR>联系电话：010-81126156<BR>传真：010-62958705 <BR>Email: <A href="mailto:yinxpan@163.com">yinxpan@163.com</A><BR>手机号码：13439913222<BR>msn :yinpan-hq@hotmail.com<BR>更多内容请点击：<A href="http://www.hqgl.net">http://www.hqgl.net</A><BR>现场报名： 北京市海淀区清华大学 邮编:100084</TD></TR></TBODY></TABLE> <DIV></DIV>]]> 星期二, 15 七月 2008 02:15:12 GMT http://blog.china.com/u/080226/120338/200807/3400527.html 2008-07-15T02:15:12Z http://blog.china.com/u/080226/120338/200807/3397122.html <![CDATA[ <TABLE class=14p cellSpacing=1 cellPadding=4 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD class=12p vAlign=top width="12%"><B>课程目标:</B></TD> <TD class=14p width="88%">在现代企业生产组织过程中，活劳动占成本比重越来越少，原材料和外购件的成本约占产品成本的 70%-80%， 采购环节每降低 1%，企业利润就增加5-10%。成本比重大、资金占用多的采购和物资管理已经成为企业管理的重要环节，要想降低成本就必须在这上面下功夫。 因此，重视和研究现代采购和物料管理也是生产运作管理的一个重要内容，对提高企业的生产率、降低成本、提高效率和效益都是至关重要的。 </TD></TR> <TR> <TD class=12p vAlign=top width="12%"><B>参加对象:</B></TD> <TD class=14p width="88%">企业采购、计划、物流、生产、销售、仓储等部门的主管总经理、部门经理及相关人士。 </TD></TR> <TR> <TD class=12p vAlign=top width="12%"><B>时间:</B></TD> <TD class=14p width="88%">1-2天 </TD></TR> <TR> <TD class=12p vAlign=top width="12%"><B>地点:</B></TD> <TD class=14p width="88%">企业指定地点 </TD></TR> <TR> <TD class=12p vAlign=top width="12%"><B>课程内容:</B></TD> <TD class=14p width="88%"> <P>一、认识采购 <BR>1.1生产过程的四个流 <BR>1.2传统采购与现代采购的区别 <BR>1.3集中、分散、混合、权贵采购的组织形式 <BR>1.4从低价至上到聪明采购 <BR>1.5现代采购的五大趋势 <BR>1.6为什么说采购是“第三利润源” <BR>1.8新形势、新地位、新思路、新机制 <BR><BR>二、准时化采购 <BR>2.1准时化采购与准时化生产 <BR>2.2 准时休采购的特点与目的 <BR>2.3准时化采购的“六个准” <BR>2.4准时化采购的“5R要求” <BR><BR>三、准时化采购八大要求 <BR>3.1采购目标的重新设定 <BR>3.2采购组织的重新设计 <BR>3.3采购决策的重新确定 <BR>3.4界定清楚职责与权限 <BR>3.5重视采购计划 <BR>3.6明晰采购流程 <BR>3.7如何选择和评定供应商 <BR>3.8小批量、多频率的送货要求 <BR><BR>四、物资和库存管理 <BR>4.1ABC分类法 <BR>4.2订货点控制法 <BR>4.3周期检查控制法 <BR>4.4订单型企业的库存控制 <BR>4.5仓管员能力素质要求 <BR>4.6入库管理要求 <BR>4.7贮存管理要求 <BR>4.8发货管理要求 <BR>4.9日结月清 <BR>4.10完善的仓库管理模式 </P></TD></TR> <TR> <TD class=12p vAlign=top width="12%" height=2><B>特别提示:</B></TD> <TD class=14p width="88%" height=2><FONT color=#ff000>&gt;&gt;<A href="http://www.hqglw.com/Files/TodayPicFiles/nxdcb.doc"> 下载培训前需要调查分析表</A></FONT></TD></TR> <TR> <TD class=12p vAlign=top width="12%"><B>联系方式:</B></TD> <TD class=14p width="88%">联系人: 阴老师<BR>联系电话：010-81126156<BR>传真：010-62958705 <BR>Email: <A href="mailto:yinxpan@163.com">yinxpan@163.com</A><BR>手机号码：13439913222<BR>msn :yinpan-hq@hotmail.com<BR>更多内容请点击：<A href="http://www.hqgl.net">http://www.hqgl.net</A></TD></TR></TBODY></TABLE> <DIV></DIV>]]> 星期一, 14 七月 2008 07:28:32 GMT http://blog.china.com/u/080226/120338/200807/3397122.html 2008-07-14T07:28:32Z http://blog.china.com/u/080226/120338/200807/3397117.html <![CDATA[ <TABLE class=14p cellSpacing=1 cellPadding=4 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD class=12p vAlign=top width="12%"><B>课程目标:</B></TD> <TD class=14p width="88%"></TD></TR> <TR> <TD class=12p vAlign=top width="12%"><B>参加对象:</B></TD> <TD class=14p width="88%"></TD></TR> <TR> <TD class=12p vAlign=top width="12%"><B>时间:</B></TD> <TD class=14p width="88%">企业指定时间 </TD></TR> <TR> <TD class=12p vAlign=top width="12%"><B>地点:</B></TD> <TD class=14p width="88%">企业指定地点 </TD></TR> <TR> <TD class=12p vAlign=top width="12%"><B>课程内容:</B></TD> <TD class=14p width="88%"> <P>“该有的我都有了，我的职业生涯很完美，很少有人能像我一样！”作为最有价值职业经理人唐骏很是感慨。<BR><BR>在中国，通过“打工”而功成名就的，为数并不多，唐骏就是其中最抢眼的一个。从微软中国总裁到盛大总裁，他年收入逾千万，身家过亿，名扬海内外。唐骏作为中国第一职业经理人的地位已不可置疑，他也因此成为许多正在职场打拼的年轻人的偶像。<BR><BR>他到底是怎么一步步地达致今天的成就？<BR><BR>他对视他为榜样的年轻人有何忠告？<BR><BR>企业领袖究竟是学出来的，还是天生的？<BR><BR>他是如何定义职业经理人的使命，帮助我们“从优秀到卓越”？<BR><BR>企业主如何借助优秀职业经理人的力量使企业“基业长青”？<BR><BR>…… </P></TD></TR> <TR> <TD class=12p vAlign=top width="12%" height=2><B>特别提示:</B></TD> <TD class=14p width="88%" height=2><FONT color=#ff000>&gt;&gt;<A href="http://www.hqglw.com/Files/TodayPicFiles/nxdcb.doc">下载培训前需要调查分析表</A> </FONT></TD></TR> <TR> <TD class=12p vAlign=top width="12%"><B>联系方式:</B></TD> <TD class=14p width="88%">联系人: 阴老师<BR>联系电话：010-81126156<BR>传真：010-62958705 <BR>Email: <A href="mailto:yinxpan@163.com">yinxpan@163.com</A><BR>手机号码：13439913222<BR>msn :yinpan-hq@hotmail.com<BR>更多内容请点击：<A href="http://www.hqgl.net">http://www.hqgl.net</A></TD></TR></TBODY></TABLE> <DIV></DIV>]]> 星期一, 14 七月 2008 07:27:24 GMT http://blog.china.com/u/080226/120338/200807/3397117.html 2008-07-14T07:27:24Z http://blog.china.com/u/080226/120338/200807/3397110.html <![CDATA[ <TABLE class=14p cellSpacing=1 cellPadding=4 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD class=12p vAlign=top width="12%"><B>课程目标:</B></TD> <TD class=14p width="88%">课程介绍：<BR>我国自改革开放以来，管理经历了许多复杂的过程，先后学过新加坡、罗马尼亚、南斯拉夫、西德、日本、美国等管理方法，都不同程度地促进了我国企业的发展。这个过程是需要的，也是功不可没的。<BR>现有的许多管理理论和方法貌似全面系统，实则庞杂混乱。许多培训机构把本来比较简单的东西搞成花里胡哨的东西以吸引人们的眼球，推出了许多听起来天花乱缀，然而却不见效的管理方法。<BR>但时至今日，各种管理方法混合在了一起，形成了复杂庞大的大杂烩，已经使企业感到茫然，不知什么方法可行了。把复杂的问题简单化，变得刻不容缓了。<BR>作为有效的管理方法，知道原理并不难，方法也绝不复杂，实行起来也很容易。 <BR>最好的方法就是最简单的方法。因为把自己局限于所谓的专业领域中，难免被繁多的理论搞得眼花缭乱而无所适从。<BR>这是张九元先生近十几年来从事管理咨询，从实践中探索出的简单而有效的管理方法。<BR>聪明人需要使用简单的方法，才能真正显示才华。创造一个简约管理需要的环境，也就是一个富有远见的，有弹性的，开放的，能够重建游戏规则的环境。如果这个规则太复杂了，一般人无法掌握的，游戏就无法在全体员工中进行，其效果就可想而知了。<BR>这个世界到处是聪明的、有经验的、技术娴熟的能人。然而，有许多人，即使是那些聪明的人，也常缺乏一些必要的做事技巧。在这里，我们就是要将这些理念和技巧传达并教会大家。<BR>所有事情原本非常简单，不要自寻烦琐。简单工作、简单生活，才能享受工作、享受生活。<BR>坚守简约、方便的原则，减、减、减，减到不能再减；简、简、简，简到不能再简。这就是本课程所要达到的目标。<BR><BR>课程特色：<BR><BR>本浓缩课程以系统思想为指导，借鉴西方科学管理的方法，形成了有中国企业管理特色的简约管理体系。<BR>本课程特别注重中国企业的实际情况。借鉴众多知名企业的成功案例，采取理论与实用相结合的方法，使学员得到即学即用的收获。<BR>这是一门以注重指导企业高、中、基层管理人员实际操作为原则的针对性很强的课程，把理论融入到了具体的操作实践中，使学习变得轻松愉快又卓有成效。<BR><BR>课程重点：<BR>1、把事物原本简单的理念传达给学员<BR>2、在工作和生活中倡导简约风气<BR>3、在日常工作如何融入简约管理<BR>4、简约管理的重点操作方法<BR><BR>课程目标：<BR>1、使学员接受简约理念<BR>2、让学员学会思考日常问题的简约原则<BR>3、教学员如何养成把复杂问题简单化的思维习惯<BR>4、教授学员掌握常用的简约管理方法 </TD></TR> <TR> <TD class=12p vAlign=top width="12%"><B>参加对象:</B></TD> <TD class=14p width="88%">企业高层、中层、基层管理人员 </TD></TR> <TR> <TD class=12p vAlign=top width="12%"><B>时间:</B></TD> <TD class=14p width="88%">企业指定时间 </TD></TR> <TR> <TD class=12p vAlign=top width="12%"><B>地点:</B></TD> <TD class=14p width="88%">企业指定地点 </TD></TR> <TR> <TD class=12p vAlign=top width="12%"><B>课程内容:</B></TD> <TD class=14p width="88%"> <P>一、简约管理应运而生<BR>（一）时代的需要<BR>（二）组织的需要<BR>（三）个人的需要<BR>（四）事情的需要<BR>（五）竞争的需要<BR>（六）效益的需要<BR>（七）管理自身的需要<BR><BR>二、什么是简约管理<BR>（一）简约管理的定义<BR>（二）简约管理的涵义<BR>（三）简约管理的依据<BR>（四）简约与简化的关系<BR><BR>三、简约管理的主要特征<BR>（一）应用范围广泛<BR>（二）易于操作<BR>（三）兼容性强<BR><BR>四、简约管理的主要方法<BR>（一）简约的范围<BR>（二）需要做哪些改变<BR>（三）简约管理的关键点<BR>（四）简约的标准<BR>（五）简约管理的具体方法示例<BR><BR>五、如何保障简约的管理<BR>（一）常回头看看<BR>（二）遇事要问五个“能不能”<BR>（三）消除“帕金森”效应<BR>（四）八个方面的保障<BR><BR>六、将简约管理进行到底<BR>（一）精兵简政，刻不容缓<BR>（二）简约的良性循环<BR>（三）必须处理好“繁琐危机”<BR>（四）简约的结果<BR>（五）企业的塑身目标<BR>（六）成为健美企业<BR><BR>总结<BR>社会运转简约了——发展快<BR>组织运作简省了——效益好<BR>个人工作简捷了——效率高<BR>家庭生活简单了——幸福多<BR><BR>说明：<BR>这是个基础提纲，在客户选定这个课程后，我们会根据您所组织的学员构成情况对提纲进行修改和细化，使之在讲授时更加符合学员实际需求。 </P></TD></TR> <TR> <TD class=12p vAlign=top width="12%" height=2><B>特别提示:</B></TD> <TD class=14p width="88%" height=2><FONT color=#ff000>&gt;&gt; <A href="http://www.hqglw.com/Files/TodayPicFiles/nxdcb.doc">下载培训前需要调查分析表</A></FONT></TD></TR> <TR> <TD class=12p vAlign=top width="12%"><B>联系方式:</B></TD> <TD class=14p width="88%">联系人: 阴老师<BR>联系电话：010-81126156<BR>传真：010-62958705 <BR>Email: <A href="mailto:yinxpan@163.com">yinxpan@163.com</A><BR>手机号码：13439913222<BR>msn :yinpan-hq@hotmail.com<BR>更多内容请点击：<A href="http://www.hqgl.net">http://www.hqgl.net</A></TD></TR></TBODY></TABLE> <DIV></DIV>]]> 星期一, 14 七月 2008 07:26:33 GMT http://blog.china.com/u/080226/120338/200807/3397110.html 2008-07-14T07:26:33Z http://blog.china.com/u/080226/120338/200807/3362502.html <![CDATA[ <TABLE class=14p cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><B><SPAN class=14p>一、</SPAN></B></TD> <TD width="94%"><B>课程背景：</B></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;</TD> <TD class=14p width="94%"> <DIV align=left>指导我们的思想：<BR>高瞻远瞩；放眼世界！<BR>开阔视野；追求卓越！<BR>实际实战；开拓未来！<BR>广交益友，共同发展！<BR><BR>百年北大秉承“严谨求实，博大精深”的办学宗旨，发挥雄厚的资源优势，针对中国企业高层管理人员开设高级总裁研修班。<BR>本期研修班针对中国企业高层管理者的实际情况，突出管理精华，以实用为本，全面讲解工商管理知识，在介绍国内外企业的先进管理经验的同时，始终注重实用性，具体的目标就是阐释管理人员在企业成功运作中如何得到全面的提升，从而使企业不断发展壮大！</DIV></TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE class=14p cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="5%"><B><SPAN class=14p><B>二</B>、</SPAN></B></TD> <TD width="95%"><B><SPAN class=14p>课程设计的特色：</SPAN></B></TD></TR> <TR> <TD width="5%">&nbsp;</TD> <TD class=14p width="95%"><B>强大的师资阵容：北大、清华资深教授及跨国企业管理专家</B>。<BR>先进的教学模式：培训课程采取国际通用的案例教学法，并注重师生间的有效互动和学员知识与经验的共享。<BR><B>实用的课程内容：</B>与企业实际运营紧密联系，使学员在有限的时间内，学习系统的管理知识，重新梳理工作思路，激发创新能力。<BR><B>最佳的交流平台：</B>通过搭建的平台，创造良好的氛围，使资深教授、专家与学员进行充分的座谈和交流。通过各种活动使学员在北大的精神的熏陶下进行深层的感情交流。学习的日子会是难忘北大、难忘老师、难忘同学的日子！<BR><B>丰富的教学活动：</B>组织学员到国内外著名的企业进行参观。举办各种论坛讲座，开展各种丰富多彩的活动。</TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE class=14p cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><B><SPAN class=14p><STRONG>三、</STRONG></SPAN></B></TD> <TD width="94%"><B><SPAN class=14p>我们提供的服务：</SPAN></B></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;</TD> <TD width="94%"> <P class=14p align=left>陪伴您一生的服务：定期向新老正式学员提供最新的工商管理资讯，让您运筹帷幄；<BR>时时刻刻的服务：以精练、准确的文字概括最新管理思想的精髓，随时传递给您；<BR>贴心相伴的服务：将最新的财经类书及时推荐给您；<BR>一起成长的服务：邀请您一同走进北京大学高层次的各式论坛，开阔我们的视界；<BR>精心设计的服务：邀请您一同欣赏世界级的高雅艺术，提升我们的品位；<BR>放松心情的服务：学员之间的联谊会带给每个人快乐、友情与新的机会；<BR>力争收获的服务：一起学习、一起欢笑、一起成长、一起收获、一起展望；<BR>调整方向的服务：新的发现、新的领悟、新的起点、新的青春、新的未来。 </P></TD></TR></TBODY></TABLE><SPAN class=14p><BR></SPAN> <TABLE class=14p cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><B><STRONG><SPAN class=14p>四、</SPAN></STRONG></B></TD> <TD width="94%"><B>参加对象:</B></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;</TD> <TD width="94%"> <P>企业、事业单位高层领导人。<BR>本科以上学历且3年以上管理工作经验；<BR>大专学历且5年以上工作经验，担任管理工作者；</P></TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE class=14p cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><B><STRONG><SPAN class=14p>五、</SPAN></STRONG></B></TD> <TD width="94%"><B><SPAN class=14p><STRONG>课程设置：</STRONG></SPAN></B></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;</TD> <TD width="94%"><B>第一周：</B>管理思想与战略管理 <BR>教学目的：掌握管理之“道”以及现代企业的长远战略发展，实现做正确的事。 <P>教学内容：<BR>战略管理<BR>孙子兵法<BR>儒家文化与企业管理<BR>易经与企业管理<BR>管理哲学</P> <P>相关活动：<BR>开学典礼；师生合影；参观校园；同学聚餐 </P> <P><B>第二周：</B>市场营销管理<BR>教学目的：透彻解析市场营销理论，把控行业市场全局，塑造清晰的专业营销理念与品牌。</P> <P>教学内容：<BR>营销管理<BR>切割营销<BR>销售渠道建设与管理<BR>品牌塑造与广告策略<BR>消费者心理分析</P> <P>相关活动：<BR>拓展训练、交流研讨、选举班委</P> <P><B>第三周：</B>公司财务与资本运营<BR>教学目的：高级财务管理是企业不断成长的总后勤，也是企业不断发展壮大的坚实后盾。 教学内容：<BR>财务管理<BR>报表分析与风险防范<BR>税务筹划<BR>资本运营<BR>现代企业法律时务</P> <P>相关活动：<BR>企业参观，学员座谈研讨，集体旅行</P> <P><B>第四周：</B>公司治理与运营管理<BR>教学目的：整合企业资源，实现企业稳步扩张，获取最大的商业利益。</P> <P>教学内容：<BR>现代企业贫扔牍局卫斫峁?<BR>企业连锁经营<BR>企业创新经营<BR>项目管理<BR>物流与供应链管理管理</P> <P>相关活动：<BR>参加北大各种相关论坛、讲座；集体考察</P> <P><B>第五周：</B>企业文化与组织行为<BR>教学目的：全面提升企业领导的运营组织理念，建立优秀的企业文化，获取企业发展的核心资源。</P> <P>教学内容：<BR>组织行为理论与实践<BR>学习型组织<BR>企业文化建设<BR>高级商务礼仪<BR>管理心理学</P> <P>相关活动：<BR><B>组织观看北大百年纪念堂世界级文艺演出</B></P> <P><B>第六周：</B>人力资源与企业领导力<BR>教学目的：通过识人与用人掌握真正的领导之道，驾驭企业的成长。</P> <P>教学内容：<BR>人力资源管理<BR>企业绩效管理<BR>领导角色的转变<BR>企业执行力<BR>毛泽东的领导智慧</P> <P>相关活动：<BR>结业典礼；结业聚会；全体同学拍结业照</P> <P><B>选修课程：</B>赴欧洲考察学习，欧洲顶级名校学习+跨国企业参观（共计十天），体会世界名校氛围，促进跨国交流合作。（费用自理）。</P></TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE class=14p cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><B><STRONG><SPAN class=14p>六、</SPAN></STRONG></B></TD> <TD width="94%"><B>部分师资力量：</B></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;</TD> <TD class=14p width="94%"> <P>郑学益：北京大学继续教育部部长，北大经济学院教授、博士生导师。<BR>陈少峰：北京大学哲学系教授、博士生导师，北大文化产业研究所副所长。<BR>黄光裕： 国美电器董事局主席。<BR>江 英： 中国军事科学研究院研究员、大校军衔、毛泽东孙子毛新宇导师。<BR>韩庆祥：北京经济管理干部学院教授。<BR>魏应州：顶新集团康师傅控股有限公司董事长兼执行总裁。<BR>高其富：北京商业管理干部学院会计系主任、注册会计师、评估师、税务师。<BR>金正昆：中国人民大学国际关系学院外交系主任、教授。<BR>刘冀生：清华大学经济管理学院教授、著名战略管理专家。<BR>姜彦福：清华大学经济管理学院教授、战略系系主任、著名管理学家。 <BR>程社明：南开大学兼职MBA教授、工商管理硕士、管理学博士。<BR>丁荣贵：山东大学管理学院教授，项目管理研究所所长。<BR>路长全：原伊利集团营销副总裁，现任北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长，被称为国内最具价值的营销实战专家。</P></TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE class=14p cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><B><STRONG><SPAN class=14p><STRONG>七、</STRONG></SPAN></STRONG></B></TD> <TD width="94%"><B><SPAN class=14p>学业认证：</SPAN></B></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;</TD> <TD class=14p width="94%">完成学业的证书：<BR>参加全部课程学习者，由北京大学颁发<B>《北京大学企业管理与创新高级总裁研修班》</B>结业证书，证书统一编号，加盖北京大学钢印。<BR>·学员按北大学生管理制度统一管理，建立学员档案，同学录加入北京大学校友录。 </TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE class=14p cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><B><STRONG><SPAN class=14p><STRONG>八、</STRONG></SPAN></STRONG></B></TD> <TD width="94%"><B><SPAN class=14p>学制学费 ：</SPAN></B></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;</TD> <TD class=14p width="94%">每两月集中5天（周一至周五），共6次，全部课程一年完<BR>时间: 2008年5月19－23日<BR>地点: 北京大学<BR>35800元/人（包括资料费、拓展训练费等），汇入北京大学账户（见报名表）； </TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE class=14p cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="8%"><B><STRONG><SPAN class=14p>九</SPAN>、 <SPAN class=14p></SPAN></STRONG></B></TD> <TD width="92%"><B><STRONG>招生报名：&gt;&gt;<A href="http://www.hqgl.net/Files/UpLoadfiles/hq-bdcx.doc"><FONT color=#ff0000>电子版与报名表下载</FONT></A></STRONG></B></TD></TR> <TR> <TD width="8%">&nbsp;</TD> <TD width="92%"><SPAN class=14p>联系人: 阴老师<BR>联系电话：010-81126156<BR>传真：010-62958705 <BR>Email: <A href="mailto:yinxpan@163.com">yinxpan@163.com</A><BR>手机号码：13439913222<BR>msn :yinpan-hq@hotmail.com<BR>更多内容请点击：<A href="http://www.hqgl.net">http://www.hqgl.net</A><BR>现场报名： 北京市海淀区北京大学</SPAN></TD></TR></TBODY></TABLE> <DIV></DIV>]]> 星期一, 07 七月 2008 01:42:39 GMT http://blog.china.com/u/080226/120338/200807/3362502.html 2008-07-07T01:42:39Z http://blog.china.com/u/080226/120338/200807/3362493.html <![CDATA[ <TABLE class=14p cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><B><SPAN class=14p>一、</SPAN></B></TD> <TD width="94%"><B><SPAN class=14p>课程背景：</SPAN></B></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;</TD> <TD class=14p width="94%">　融东西哲学文化 解现代管理精髓<BR>天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。古往今来，历代伟人唯以修身，方可实现齐家、治国、平天下的宏图伟略。成就伟大企业家，只有通过修身，具备广博的学识，培育人文情怀，提高管理和领导才干，体会博大精深的伟人智慧，修炼广阔的胸襟，方可成就伟业。未来企业的竞争主要体现在企业家的竞争，体现在企业家领导才能的较量，企业家修身，可以博学，可以铭志，可以静胸怀，更可以带领企业迈向辉煌，缔造企业家的完美人生。 <BR>MBA之后，优秀企业家的必修课程--</TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE class=14p cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><B><SPAN class=14p><B>二</B>、</SPAN></B></TD> <TD width="94%"><B><SPAN class=14p><B>课程特色：</B></SPAN></B></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;</TD> <TD class=14p width="94%"><B>课程特点:</B> 课程融合中国文化的哲学思想、谋略之道、战略之法、理财之术及用人之道的大智慧，与现代管理理念相结合，为中国企业家贴身设计。从哲学的角度看管理，从中国的传统智慧中找到一种中国企业家看待问题、解决问题的方法。 <BR><B>特色教学：</B>采用异地授课方式，让企业家亲临感受中国千年文化的浓郁气息。不同学科班级学员互动交流；知名企业总裁、学者做实务经验论坛；热点问题专场论坛；学员讨论；主题辩论、学员联谊等丰富活动。学员经典论文将汇编成册</TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE class=14p cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><B><SPAN class=14p><STRONG>三、</STRONG></SPAN></B></TD> <TD width="94%"><B><SPAN class=14p><STRONG>课程体系：</STRONG></SPAN></B></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;</TD> <TD width="94%"> <TABLE width="97%" border=1> <TBODY> <TR> <TD class=14p width="17%"> <DIV align=center>名称</DIV></TD> <TD class=14p width="74%"> <DIV align=center>授课目的</DIV></TD> <TD class=14p width="9%"> <DIV align=center>课时</DIV></TD></TR> <TR> <TD class=14p width="17%"> <DIV align=center>儒家</DIV></TD> <TD class=14p width="74%"><B>学习儒家的思维模式</B><BR>极高明而道中庸是儒家追求的最高境界。中庸首先是一种方法，一种"执两用中"的方法，一种将对立面统一起来以寻求两全其美的方法。关键点：儒家的现代价值、《四书》精读</TD> <TD class=14p width="9%"> <DIV align=center><B>3天</B></DIV></TD></TR> <TR> <TD class=14p width="17%"> <DIV align=center>道家</DIV></TD> <TD class=14p width="74%"><B>学习道家的精神气质</B><BR>历史上存在过的思想，特别是具有伟大影响力的思想，它们一定植根于人的心灵，是人的心灵的多方面的展现。她可以让我们在忙碌、喧闹以及污浊的视觉中体会到云淡风清和优游不破的感觉。关键点：无为而无不为、无用与逍遥、说道商、道家的气质</TD> <TD class=14p width="9%"> <DIV align=center><B>3天</B></DIV></TD></TR> <TR> <TD class=14p width="17%"> <DIV align=center>佛教</DIV></TD> <TD class=14p width="74%"><B>学习佛教的智慧</B><BR>佛教作为宗教希望寻求的是人的终极归宿，但是佛教却不是一种盲目信仰的宗教。佛教强调发挥人本身具有的智慧，通过现象来看本质，洞彻声色，证悟真如。<BR><B>关键点</B>：运用佛教智慧进行管理，管理者应具备两个条件：一是智慧，二是慈慧心。</TD> <TD class=14p width="9%"> <DIV align=center><B>3天</B></DIV></TD></TR> <TR> <TD class=14p width="17%"> <DIV align=center>三教互补</DIV></TD> <TD class=14p width="74%"><B>冲突与对话、儒道互补、儒佛互补、佛道互补</B></TD> <TD class=14p width="9%"> <DIV align=center><B>3天</B></DIV></TD></TR> <TR> <TD class=14p width="17%"> <DIV align=center>周易</DIV></TD> <TD class=14p width="74%"><B>学习易学的价值理想</B><BR>易学的思想体系是围绕着"一阴一阳之谓道"这个命题展开的。这是一个合天一、通物我的命题，是自然主义与人文主义的有机结合，是易学的思想精髓与价值理想，也是人类生存的一个理想境界。关键点：周易与管理、乾坤大义、周易卦解</TD> <TD class=14p width="9%"> <DIV align=center><B>3天</B></DIV></TD></TR> <TR> <TD class=14p width="17%"> <DIV align=center>兵道与商道</DIV></TD> <TD class=14p width="74%"><B>兵法与商道、孙子兵法与竞争谋略、鬼谷子的智慧</B></TD> <TD class=14p width="9%"> <DIV align=center><B>6天</B></DIV></TD></TR> <TR> <TD class=14p width="17%"> <DIV align=center>其他</DIV></TD> <TD class=14p width="74%"><B>法家</B>：从先秦法家的发、势、术入手掌握用权之法（固权之术、失权之鉴、统御之谋），对古今案例分析，掌握经营策略细化操作方法。墨家思想 、 四书选读</TD> <TD class=14p width="9%"> <DIV align=center><B>6天</B></DIV></TD></TR> <TR> <TD class=14p width="17%"> <DIV align=center>美学</DIV></TD> <TD class=14p width="74%"><B>想象力与美感、美学与人生</B></TD> <TD class=14p width="9%"> <DIV align=center><B>3天</B></DIV></TD></TR> <TR> <TD class=14p width="17%"> <DIV align=center>西方哲学</DIV></TD> <TD class=14p width="74%"><B>学习西方文化的精华</B></TD> <TD class=14p width="9%"> <DIV align=center><B>3天</B></DIV></TD></TR> <TR> <TD class=14p width="17%"> <DIV align=center>文化论坛</DIV></TD> <TD class=14p width="74%">拓宽文化视野，从中国文化、历史中解读更多民族精神内涵</TD> <TD class=14p width="9%"> <DIV align=center><B>3天</B></DIV></TD></TR> <TR> <TD class=14p colSpan=3>论坛与对话：智慧、财富与权力</TD></TR></TBODY></TABLE></TD></TR></TBODY></TABLE><SPAN class=14p><BR></SPAN> <TABLE class=14p cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><B><STRONG><SPAN class=14p>四、</SPAN></STRONG></B></TD> <TD width="94%"><B><SPAN class=14p>学 制：<STRONG></STRONG></SPAN></B></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;</TD> <TD width="94%">2008年06月06日,十二个月。每月集中授课三天。(全年开课)<BR>上课地点：北京大学</TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE class=14p cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><B><STRONG><SPAN class=14p><STRONG>五、</STRONG></SPAN></STRONG></B></TD> <TD width="94%"><B><SPAN class=14p>学习费用：<FONT color=#000099></FONT></SPAN></B></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;</TD> <TD class=14p width="94%">39800元（人民币）/人（含学费、杂费、书、资料、实战训练、授课期午餐费、等，住宿交通除外）</TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE class=14p cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><B><STRONG><SPAN class=14p><STRONG>六、</STRONG></SPAN></STRONG></B></TD> <TD width="94%"><B><SPAN class=14p>招生对象：<FONT color=#000099></FONT></SPAN></B></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;</TD> <TD class=14p width="94%">全国各行业董事长及董事总经理；行政事业单位、国家机关处级以上干部。</TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE class=14p cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><B><STRONG><SPAN class=14p><STRONG>七、</STRONG></SPAN></STRONG></B></TD> <TD width="94%"><B>师资阵容：</B></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;</TD> <TD class=14p width="94%">北京大学及国内知名教授；国际谋略专家；台湾和香港经营管理哲学大师；长期从事国际知名企业顾问的专家学者等。</TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE class=14p cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><B><STRONG><SPAN class=14p><STRONG>八、</STRONG></SPAN></STRONG></B></TD> <TD width="94%"><B><SPAN class=14p><STRONG>报名程序：&gt;&gt;<A href="http://www.hqgl.net/Files/UpLoadfiles/guanlizhexue1.doc"><FONT color=#ff0000>电子版与报名表下载</FONT></A></STRONG></SPAN></B></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;</TD> <TD class=14p width="94%">1、报名申请表（填写完整）1份；<BR>2、身份证复印件1份;<BR>3、学历证书复印件1份<BR>4、企业营业执照复印件1份；或国家机关、政府部门需推荐函1份;<BR>5、公司简介资料1份；<BR>6、二寸彩色免冠照片4张。<BR>7、请报名表以传真形式发送到010-62958705 阴老师收<BR>8、请学员将学费款项办理到学校帐号，以便我校安排学员上课教材讲义和制作学员通讯录。</TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE class=14p cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%" height=14><B><STRONG>九、</STRONG></B></TD> <TD width="94%" height=14><B><STRONG>招生报名：</STRONG></B></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;</TD> <TD width="94%">联系人: 阴老师<BR>联系电话：010-81126156<BR>传真：010-62958705 <BR>Email: <A href="mailto:yinxpan@163.com">yinxpan@163.com</A><BR>手机号码：13439913222<BR>msn :yinpan-hq@hotmail.com<BR>更多内容请点击：<A href="http://www.hqgl.net">http://www.hqgl.net</A><A href="mailto:hxrun@163.com"></A><BR>现场报名： 北京市海淀区北京大学 邮编:100084</TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE class=14p cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><B><STRONG>十、</STRONG></B></TD> <TD width="94%"><B><STRONG>付款方式：</STRONG></B></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;</TD> <TD width="94%">请于收到录取通知书后一周内交纳学费<BR>　　交费方式：<BR>　　1、现金或支票（支票仅限于北京和天津地区学员，支票抬头为北京大学）；<BR>　　2、若使用电汇，请将学费汇至以下帐户，并将汇款凭证传真至办公室<BR>　　３、交费方式：<BR>　　　　　　　　收款单位：北京大学财务部<BR>　　　　　　　　开 户 行：工商银行北京分行海淀西区支行<BR>　　　　　　　　帐 号：02000045090891311-51<BR>　　汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到学校。 <BR>　　传真：010-62958705 &nbsp;并来电确认：010-81126156<BR>　　用 途："北京大学管理哲学与企业文化董事长研修班"学费。</TD></TR></TBODY></TABLE> <DIV></DIV>]]> 星期一, 07 七月 2008 01:41:40 GMT http://blog.china.com/u/080226/120338/200807/3362493.html 2008-07-07T01:41:40Z http://blog.china.com/u/080226/120338/200807/3362484.html <![CDATA[ <H2 align=center><STRONG><BR></STRONG></H2> <H2 align=center><STRONG>北京大学中外工商管理董事长高级研修班</STRONG><BR><BR><SPAN class=STYLE67><FONT size=3>招 生 简 章<BR></FONT></SPAN></H2> <H2 align=center><FONT size=3><SPAN class=STYLE67>实现智慧经营 开拓发展空间</SPAN><BR></FONT></H2> <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><STRONG>一、</STRONG></TD> <TD width="94%"><STRONG>课程背景：</STRONG></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;</TD> <TD width="94%">随着中国市场经济逐渐成熟和经济全球化的发展，中国企业面临着新的机遇和前所未有的挑战。企业高层决策和管理者如何认清形势，积极吸纳和应用先进的管理思想和方法，加快自身知识结构的更新和完善，积极创新思维，使自己及企业在未来的竞争中立于不败之地，加快企业的发展。同时，为了落实中共中央关于加强对企业经营管理人员进行培训的精神，<STRONG>北京大学</STRONG>培训中心决定举办《<STRONG>北京大学中外工商管理董事长高级研修班</STRONG>》。</TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><STRONG><STRONG>二</STRONG>、</STRONG></TD> <TD width="94%"><STRONG><STRONG>招生对象：</STRONG></STRONG></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;</TD> <TD width="94%">公司董事长、总裁、总经理、副总、总监、公司战略制定的职能部门经理<BR>其他有志于从事企业管理的各类企事业单位的人士<BR>大型企事业单位处级以上干部<BR>大学本科或大专毕业学历并具有一定管理工作经验的在职人员</TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><STRONG><STRONG>三、</STRONG></STRONG></TD> <TD width="94%"><STRONG><STRONG>课程体系：</STRONG></STRONG></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;</TD> <TD width="94%"> <TABLE cellSpacing=1 cellPadding=5 width="96%" bgColor=#cccccc border=0> <TBODY> <TR bgColor=#ffffff> <TD width="38%"> <DIV align=center><STRONG>理论基础模块</STRONG></DIV></TD> <TD width="62%"> <DIV align=left>中外经济发展战略 宏观经济分析 中外企业管理学 中外企业制度与公司治理结构</DIV></TD></TR> <TR bgColor=#ffffff> <TD width="38%"> <DIV align=center><STRONG><BR>实践决策模块</STRONG></DIV></TD> <TD width="62%"> <DIV align=left>管理策划与沟通 企业营销管理 企业财务与资本运营 组织行为学 运作管理 国际贸易</DIV></TD></TR> <TR bgColor=#ffffff> <TD width="38%"> <DIV align=center><STRONG>素质模块</STRONG></DIV></TD> <TD width="62%"> <DIV align=left>企业文化 成功心理学 公共关系与商业谈判<BR>国学与企业家素养 人力资源管理</DIV></TD></TR> <TR bgColor=#ffffff> <TD width="38%"> <DIV align=center><STRONG>专家论坛模块</STRONG></DIV></TD> <TD width="62%"> <DIV align=left>1. 企业的性质与全面建设<BR>2. 当前我国企业面临的主要问题与对策<BR>3. 和谐社会与和谐企业<BR>4. 当前的国内外形势与企业的发展<BR>5. 如何塑造成为一位优秀的管理者和领导者</DIV></TD></TR> <TR bgColor=#ffffff> <TD width="38%"> <DIV align=center><STRONG>考核模块</STRONG></DIV></TD> <TD width="62%"> <DIV align=left>每期作业及结业论文</DIV></TD></TR></TBODY></TABLE> <DIV align=center></DIV></TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><STRONG><STRONG>四、</STRONG></STRONG></TD> <TD width="94%"><STRONG>学 制：<STRONG></STRONG></STRONG></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;</TD> <TD width="94%">学制一年。每个月到北京大学学习1次，每次2天(周六周日) 2008年07月05-06日<BR><STRONG>学费</STRONG>：人民币26000元/人，住宿由学校协助统一安排，费用自理。</TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><STRONG><STRONG><STRONG>五、</STRONG></STRONG></STRONG></TD> <TD width="94%"><STRONG>教学方式：</STRONG></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;</TD> <TD width="94%">引入哈佛商学院案例教学模式，融汇北大教授专家优势，突出当前热点、难点问题，采用专家面授形式为主，辅以案例讨论及学员间的相互经验交流，实地考察相结合的教学方式。</TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><STRONG><STRONG><STRONG>六、</STRONG></STRONG></STRONG></TD> <TD width="94%"><STRONG>师资阵容：师资结构及部分讲座师资(暂拟) </STRONG></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;</TD> <TD width="94%">主要由北大、清华、人大等著名高校和科研机构的有丰富实践经验的专家教授和长期担任国内外知名企业顾问的专家学者组成。<BR>王志伟 教授 博导 北京大学经济学院<BR>李成言 教授 博导 北京大学政府管理学院<BR>金正昆 教授 中国人民大学国际关系学院外交系主任<BR>韩庆祥 教授 中国营销、企业文化专家<BR>李真顺 中国首席持证演说家<BR>李左东 副教授 商务部培训中心<BR>袁立 教授 资深投资银行家、管理专家<BR>刘冀生 清华大学经济管理学院教授、著名战略管理专家<BR>路长全 原伊利集团营销副总裁，现任北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长，被称为国内最具价值的营销实战专家。<BR>李海舰 中国社会科学院工业经济研究所研究员，博士生导师<BR>李庆善 中国社会科学院博士生导师<BR>孙　非 南开大学国际商学院教授<BR>文学国 中国社会科学院研究生院副院长，法学博士。<BR>戚聿东 首都经济贸易大学工商管理学院院长，教授、经济学博士。</TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%" height=12><STRONG><STRONG><STRONG>七、</STRONG></STRONG></STRONG></TD> <TD width="94%" height=12><STRONG><STRONG>结业证书：</STRONG></STRONG></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;</TD> <TD width="94%">学员经考核合格后，颁发北京大学"<STRONG>中外工商管理董事长高级研修班</STRONG>"结业证书，证书统一编号，加盖北京大学钢印。<BR><BR><STRONG>班级教务管理制度</STRONG> <BR>1.班级配备班主任或基本的教务管理工作人员，以便与学员及时沟通和管理<BR>2.开课一次后班级选出班委会（班长、副班长、文艺委员、学习委员、生活委员）<BR>3.班级建立严格签到制度，每次作业直接交给教务工作人员<BR>4.班主任严格要求课堂纪律，如对迟到、早退、手机接听等行为的约束</TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><STRONG><STRONG><STRONG>八、</STRONG></STRONG></STRONG></TD> <TD width="94%"><STRONG><STRONG>报名手续：</STRONG></STRONG></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;</TD> <TD width="94%">1、报名申请表（填写完整）1份；<BR>2、身份证复印件1份<BR>3、学历证书复印件1份<BR>4、企业营业执照复印件1份；或国家机关、政府部门需推荐函1份;<BR>5、公司简介资料1份；<BR>6、二寸彩色免冠照片4张。<BR>7、请报名表以传真形式发送到010-62958705阴老师收<BR>8、请学员将学费款项办理到学校帐号，以便我校安排学员上课教材讲义和制作学员通讯录。</TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%" height=14><STRONG><STRONG>九、</STRONG></STRONG></TD> <TD width="94%" height=14><STRONG><STRONG>招生报名：</STRONG></STRONG></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;</TD> <TD width="94%">联系人: 阴老师<BR>联系电话：010-81126156<BR>传真：010-62958705 <BR>Email: <A href="mailto:yinxpan@163.com">yinxpan@163.com</A><BR>手机号码：13439913222<BR>msn :yinpan-hq@hotmail.com<BR>更多内容请点击：<A href="http://www.hqgl.net">http://www.hqgl.net</A><BR>现场报名： 北京市海淀区北京大学 邮编:100084</TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="8%"><STRONG><STRONG>十、</STRONG></STRONG></TD> <TD width="92%"><STRONG><STRONG>付款方式：</STRONG></STRONG></TD></TR> <TR> <TD width="8%">&nbsp;</TD> <TD width="92%">请于收到录取通知书后一周内交纳学费<BR>　　 交费方式：<BR>　　 1、现金或支票（支票仅限于北京和天津地区学员，支票抬头为北京大学）；<BR>　　 2、若使用电汇，请将学费汇至以下帐户，并将汇款凭证传真至办公室<BR>　　 ３、交费方式：<BR>　　 收款单位：北京大学<BR>　　 帐 号：11001070400056006968<BR>　　 开 户 行：建设银行北大南街支行<BR>　　 用 途：<STRONG>中外工商管理董事长高级研修班学费<BR></STRONG><BR>　　 汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到学校。 <BR>　　 传真：010-62958705 并来电确认：010-81126156 </TD></TR></TBODY></TABLE> <DIV></DIV>]]> 星期一, 07 七月 2008 01:40:23 GMT http://blog.china.com/u/080226/120338/200807/3362484.html 2008-07-07T01:40:23Z http://blog.china.com/u/080226/120338/200807/2928273.html <![CDATA[ <P><FONT color=#0066ff>--把握投资商机，参读私募基金</FONT></P> <P>[北京班] [华东班] [深圳班] [广州班]</P> <P>一、 课程概述:<BR>&nbsp;<WBR> 目前，中国已成为亚洲最为活跃的私募股权投资市场。自去年4月以来，定向增发已经成为上市公司再融资的首选途径。至2007年2月，已经实施定向增发的57家上市公司累计融资额已达923.4亿元，预计后续的定向增发融资额更是高达1600亿元。在资产注入预期强烈的背景下，定向私募必将持续升温。国际私募股权基金进入中国需要了解和掌握本土企业的情况，同样，与私募股权基金接触也是本土企业学习国际资本运作模式的机会。</P> <P>本课程透过中外专家教授的不同视角帮助学员系统观察私募股权基金的发展变迁和现状，发现私募股权投资基金在中国企业成长过程中的针对性和适用性。如何迈出私募股权融资的第一步，旨在为中国企业熟悉国际融资的规则与技巧提供操作指南，并为广大企业及投资者提供投、融资平台。通过国内著名金融专家讲授丰富内容的同时，提出更多的对中国金融业发展策略的思考，碰撞出更多的智慧火花。<BR>&nbsp;<WBR></P> <P>二、 学习特色:<BR>&nbsp;<WBR> 1.优秀师资：聆听清华、北大、财大等高校金融大师精彩论道，学习银行、投资、基金等顶尖金融机构专家实战经验，道术结合，融会贯通。<BR>2.精品课程：结合华尔街 “特许金融分析师（CFA?）”培训体系，融汇西方金融管理精髓，结合中国资本市场投融资现状，每一门课程都不容错过。<BR>3.高效实战：分析经典案例，从企业和个人两个层面提高金融运作能力，包括企业层面的投资、融资、资本运营和个人层面的股票、私募基金等。<BR>4.校友网络：和中国企业家与金融家同窗学习，成为清华大家庭成员，加入清华大学终生学习金融俱乐部，共享优质人际资源，构建高端发展平台。<BR>&nbsp;<WBR></P> <P>三、 培养对象:<BR>&nbsp;<WBR> ·企业董事长，总裁，总经理、财务总监、投融资负责人等中高层管理者;<BR>·金融机构（银行、证券、保险、期货、投资公司等）高级从业人员;<BR>·主管产业投资基金的相关政府部门负责人<BR>·其他有志于从事私募股权投资基金工作的各界人士<BR>&nbsp;<WBR></P> <P>四、 课程体系:<BR>&nbsp;<WBR> 模块一:私募股权基金概况及形势<BR>·私募股权基金的宏观经济趋势分析<BR>·私募股权基金的公共政策与法律环境<BR>·私募股权基金的产业集群与区域发展<BR>·国内外私募基金发展的概况<BR>·私募股权基金未来发展趋势与面临的挑战</P> <P>模块二:私募股权基金的设立及营运<BR>·私募股权基金设立的国内相关政策/法律/法规<BR>·私募股权基金的组织形式的优缺点分析<BR>·私募股权基金的设立/募集/营运<BR>·私募股权投资基金如何选择合伙人<BR>·私募股权基金的风险内控与激励机制</P> <P>模块三:私募股权基金融资分析-融<BR>·私募股权基金的融资技巧及策略<BR>·私募股权基金的融资形式、方向及关键因素<BR>·中小企业如何进行私募融资<BR>·中小企业股权融资的美国借鉴<BR>·私募融资与中国三板市场<BR>·私募融资与中国二板市场</P> <P>模块四:私募股权投资项目选择-选<BR>·热点行业分析及项目选择<BR>·标的公司寻觅及交涉/尽职调查<BR>·企业价值的评估与定价模型<BR>·商业计划书的研读与写作<BR>·合约的签署与执行<BR>·融资价格的谈判及法律文件</P> <P>模块五:私募股权融资操作-帮<BR>·私募股权基金的资源整合<BR>·企业产权机制调整和公司治理架构<BR>·企业私募融资后的经营管理调整<BR>·中介机构在融资中的作用<BR>·企业治理结构完善与期权激励制度<BR>·私募股权投资基金案例分析</P> <P>模块六:私募股权投资基金退出-退<BR>·私募股权投资基金如何退出<BR>·股权转让模式解析<BR>·私募股权基金交易形式：IPO和杠杆购并<BR>·管理层收购MBO<BR>·PE在国内投资的退出策略和转型<BR>·PE国内投资成功退出的案例分析</P> <P>模块七:私募股权基金投资与再融资<BR>·私募股权基金投资模式的建立和创新<BR>·私募股权基金的投资组合和核心化投资战略<BR>·私募股权基金最有盈利性的投资行业分析<BR>·私募股权投资中国二三线城市的前景和机会<BR>·准上市前私募（Pre-IPO）<BR>·PE与VC混业动向</P> <P>模块八:企业重组与并购上市<BR>·最新外资并购制度解读及典型案例分析<BR>·企业并购流程和方法及合同起草谈判<BR>·企业战略重组与并购策略<BR>·企业改制上市需要关注的重点和难点分析<BR>·案例分析：企业如何在国内中小企业板、创业板、NASDAQ主板、欧洲市场上市</P> <P>模块九:私募股权基金涉及法律和财务<BR>·企业境内外上市的程序与相关法律<BR>·公司法/证券法/合伙企业法<BR>·股权转让的法律安排<BR>·私募股权投资基金的会计处理和税收处理<BR>·企业私募及并购上市前的财务体系重整</P> <P>模块十: 创业投资基金<BR>·海外创投业的发展经验<BR>·国内创投业的发展经验<BR>·国内创投业的挑战与对策<BR>·创业投资企业管理暂行办法<BR>·全球重要的创业投资基金介绍</P> <P>股票、基金投资管理（选修）<BR>·股票市场风险解析<BR>·股票投资组合基本策略<BR>·市场分析与行业选择<BR>·基金投资风险分析<BR>·基金业绩评估</P> <P>债券、期货投资管理（选修）<BR>·债券品种与债券估值<BR>·收益曲线分析与利率风险<BR>·企业债与可转债的定价与发行<BR>·资产证券化<BR>·期货投资与案例（铜期货案例）<BR>&nbsp;<WBR></P> <P>五、 师资介绍:<BR>&nbsp;<WBR> 曹文炼国家发改委财政金融司副司长<BR>夏 斌国务院发展研究中心金融研究所所长，研究员<BR>梁锦松 美国黑石投资公司中国区总裁<BR>胡祖六 清华大学中国经济研究中心主任美国高盛(亚洲) 有限公司董事总经理<BR>朱武祥清华大学经济管理学院公司金融与投资银行教授, 金融学博士<BR>张陶伟 清华大学经济管理学院公司教授, 金融学博士<BR>周 逵 美国红杉资本中国基金合伙人<BR>刘二飞美国美林证券中国区主席,毕业于美国哈佛大学商学院<BR>熊晓鸽 美国IDG风险创投基金高级副总裁<BR>汤 敏亚洲开发银行驻中国代表处首席经济学家<BR>阎 焱 软银亚洲投资基金首席合伙人<BR>李 磊上海林莉华律师事务所/美国联合商业协会中国区法律顾问<BR>Ian Mullen 国际银行业联合会主席 / 国际金融家协会理事长<BR>Mart Bakal 美国汉盛资本董事总经理,创始人</P> <P>六、 学制学费:<BR>&nbsp;<WBR> 开课时间:<FONT color=#ff0000>2008年7月19-20日</FONT><BR>&nbsp;<WBR>学制一年，每个月集中一个周末学习2天或两个月学习4天，另外加上开学典礼和班级活动一天，结业典礼和专家讲座一天，共计26天 208学时<BR>学 费: 45000元（包括主讲老师授课费、教材费、讲义费、午餐费、教学管理费等.）<BR>参观考察:自主选择参加赴伦敦,柏林,纽约,香港上市考察咨询,费用根据具体行程确定<BR>增值服务:定期举办学员论坛,讲座沙龙,班级联谊和丰富的学员活动安排.</P> <P>七、 证书颁发:<BR>&nbsp;<WBR> 修完全部课程经考核合格者，将获得清华大学继续教育学院颁发的"私募股权投资基金高级研修班" 结业证书，证书由清华大学统一编号，加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章，证书编号可登陆清华网站查询，学习档案保留在清华大学，可供人事组织部门查询参考。</P> <P>八、&nbsp;<WBR> 招生报名：<BR>&nbsp;<WBR> 联系人: 阴老师<BR>联系电话：010-81126156<BR>传真：010-62958705<BR>Email: <A href="mailto:yinxpan@163.com"><FONT color=#843a21>yinxpan@163.com</FONT></A><BR>手机号码：13439913222<BR>msn :yinpan-hq@hotmail.com<BR>更多内容请点击：<A href="http://www.hqgl.net/"><FONT color=#843a21>http://www.hqgl.net</FONT></A><BR>现场报名： 北京市海淀区清华大学 邮编:100084</P> <P>九、&nbsp;<WBR> 报名程序：&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR> &gt;&gt;电子版与报名表下载<BR>&nbsp;<WBR> 报名流程：提交报名表－登记审核－发录取通知－缴纳学费－通知上课安排</P> <P>十、&nbsp;<WBR> 付款方式：<BR>&nbsp;<WBR> 请于收到录取通知书后一周内交纳学费<BR>　　交费方式：<BR>　　1、现金或支票（支票仅限于北京和天津地区学员，支票抬头为清华大学）；<BR>　　2、若使用电汇，请将学费汇至以下帐户，并将汇款凭证传真至办公室<BR>　　3、交费方式：<BR>　　　　　　　　开户行：工行北京分行海淀西区支行<BR>　　　　　　　　户 名：清华大学<BR>　　　　　　　　帐 号：0200004509089131550<BR>　　汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到学校。<BR>　　传真电话：010-62958705 并来电确认：010-81126156<BR>　　注：请在汇款单"汇款用途"栏注明"清华大学私募股权投资基金高级研修班"，并写上自己的姓名</P> <DIV></DIV>]]> 星期二, 01 七月 2008 01:10:18 GMT http://blog.china.com/u/080226/120338/200807/2928273.html 2008-07-01T01:10:18Z http://blog.china.com/u/080226/120338/200807/2928269.html <![CDATA[ <TABLE class=14p cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><B><SPAN class=14p>一、</SPAN></B></TD> <TD width="94%"><B>课程背景：</B></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;<WBR></TD> <TD class=14p width="94%"> <P>人文素养和知识是我们每一个人成长的最根本的基础，同样它也是企业家成长的基础。而且，人文素养对于企业家来说更为重要，因为任何时代和国家，企业家和企业都是推动社会进步的主要力量。企业不仅要创造产品和财富，推动社会物质文明进步，解决就业问题；更重要的是他们还应该为一个国家的文化传承、保护、弘扬、发展做出贡献，做到这一点，才能体现出企业家及企业的更高的社会价值所在。<BR><BR>文化是民族凝聚的核心，无科技不足以强国，无文化则足以忘种。中华民族的传统文化博大精深、源远流长，强调仁爱，强调群体，强调和而不同，强调天下为公。清华大学人文社会科学学院的前身是著名的“清华国学研究院”，四大国学导师王国维、梁启超、陈寅恪、赵元任倡导的“古今贯通　中西融汇”，借鉴西方现代科学方法重新阐释中国传统文化的观点，在全球化时代的今天更显示出其重要性及正确性。为此，我院特举办系列“<B>国学智慧与企业管理高级研修班</B>”，希望企业家们通过学习，了解我国优秀的古代管理哲学中的智慧与超然的人文精神，在今后的经济活动中能够根据民族和国家的根本利益，吸取中西方管理思想的精华，为企业的发展和中华民族的伟大复兴做出更大的贡献。</P></TD></TR></TBODY></TABLE><SPAN class=14p><BR></SPAN> <TABLE class=14p cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><B><STRONG><SPAN class=14p>二、</SPAN></STRONG></B></TD> <TD width="94%"><B><SPAN class=14p>招生对象：</SPAN></B></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;<WBR></TD> <TD width="94%">董事长、总裁、总经理等企业高管人员及国学爱好者</TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE class=14p cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><B><STRONG><SPAN class=14p>三、</SPAN></STRONG></B></TD> <TD width="94%"><B>课程设置：</B></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;<WBR></TD> <TD class=14p width="94%"> <TABLE width="100%" border=1> <TBODY> <TR> <TD class=14p>课程名称</TD> <TD class=14p>内 容 提 要</TD></TR> <TR> <TD class=14p>国学概论</TD> <TD class=14p>国学的狭义及广义范畴；国学如何为现代社会服务。西方国家的政界、商界精英对中国优秀传统文化的重视与学习借鉴。</TD></TR> <TR> <TD class=14p>儒家的管理智慧<BR></TD> <TD class=14p>儒家文化的核心理念、现实意义及其对现代企业经营的影响。重点阐释儒家管理智慧的基本精神，即以人为本、以德为先、以义为重、以和为先；以及中国人的太和思维方式。</TD></TR> <TR> <TD class=14p>佛学与人生智慧</TD> <TD class=14p>佛学以出世之心行入世之事的高妙人生态度，有助于抵御各种不良诱惑，在任何挫折和磨难的境遇中都能保持极积乐观、充实而和谐宁静的心态，进而达到一种健全而完备的人生境界。</TD></TR> <TR> <TD class=14p>道家文化与企业管理</TD> <TD class=14p>体会旷大玄远、气势清高的“以无为顺应自然”的道家思想，掌握“黄老”管理哲学与用人之道，发挥博大精深的智慧之思，探讨人生之真谛、处世之哲理、经营之“大道”。</TD></TR> <TR> <TD class=14p>《孙子兵法》与统帅之道</TD> <TD class=14p>掌握《孙子兵法》的思想精髓，并将其“庙算”、“求势”、“稳战”、“奇胜”、“心战”、“前瞻”、“全局”、“临危处置”等战略思维和方法灵活运用于企业战略制定和实施的过程之中，实现智慧经营，达到不战而屈人之兵之境界，缔造企业常胜。</TD></TR> <TR> <TD class=14p>东方谋略与企业经营<BR>战略<BR></TD> <TD class=14p>中国（东方）文化强调以计为首，谋略制敌，奉行智慧加力量的逻辑；孙子兵法的战略思维与企业战略运筹；科学把握、战略预期——全球化战略与中国企业发展机遇；世界区域化发展与中国企业的战略定位；专业化与多元化转折的战略选择。</TD></TR> <TR> <TD class=14p>法家智慧与权制管理</TD> <TD class=14p>法家代表人物李斯、韩非子及其管理思想；法家的法、术、势兼治的权制论；法家的“废私立公”与中华民族的“利他”精神；法家的“四维”—礼义廉耻。</TD></TR> <TR> <TD class=14p>墨家智慧与全控管理</TD> <TD class=14p>被毛泽东称之为“比孔子高明的圣人”的墨子其人；有组织纪律和政治性质，且带有宗教色彩的墨家学派；以及墨家“兼爱交利”、“尚贤使能”的民主和平意识与人道主义的救世精神。</TD></TR> <TR> <TD class=14p>太极管理</TD> <TD class=14p>太极管理是运用《易经》的系统理论，将太极的思想应用于企业管理的实践当中，并产生一套行之有效的操作方法。</TD></TR> <TR> <TD class=14p>赢的策略--《鬼谷子》的纵横术</TD> <TD class=14p>纵横术是把“知己知彼，胜乃不殆”的策略具体运用到人类的思维心理层面上，内设计谋，外陈言辞，动之以形势，诱之以利害，融道（原则）、法（方法）、术（技巧）为一体，言、情、智相结合所展开的思维心理战术。</TD></TR> <TR> <TD class=14p>孔子与老子：人生的荣辱得失</TD> <TD class=14p>孔子以“仁”为核心的思想；老子对“仁”的否定；孔子的“君子”学说；老子的“绝圣弃智”观念；孔子的人格自我完善说；老子的“道法自然”观；孔子的处世哲学；老子的避世哲学。</TD></TR> <TR> <TD class=14p>魏蜀吴问鼎天下的经验教训</TD> <TD class=14p>刘备的崛起之路、曹操之统一中原、孙权之坚守江东；<BR>刘备以"血统论"谋政治优势、曹操以"唯才是用"扩充实力、孙权以"左右逢源"巩固地盘；<BR>蜀汉的道德强势与战略失策、曹魏的实用主义与君臣换位、孙吴的守势布局与战略短视。<BR></TD></TR></TBODY></TABLE></TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE class=14p cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><B><STRONG><SPAN class=14p><STRONG>四、</STRONG></SPAN></STRONG></B></TD> <TD width="94%"><B><SPAN class=14p>学习安排：</SPAN></B></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;<WBR></TD> <TD class=14p width="94%">&nbsp;<WBR>2008年07月13日开班，每两月一次课，每次学习五天，共计四次<BR>上课地点:清华大学人文社会科学学院</TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE class=14p cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><B><STRONG>五、</STRONG></B></TD> <TD width="94%"><B><STRONG>学习费用：</STRONG></B></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;<WBR></TD> <TD width="94%">28000元/人。（食宿、交通费用自理）</TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE class=14p cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="6%"><B><STRONG><SPAN class=14p>六</SPAN>、 </STRONG></B></TD> <TD width="94%"><B><STRONG>证书颁发：</STRONG></B></TD></TR> <TR> <TD width="6%">&nbsp;<WBR></TD> <TD width="94%">颁发清华大学“国学智慧与企业管理高级研修班”结业证书</TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE class=14p cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="8%"><B><STRONG>七、</STRONG></B></TD> <TD width="92%"><B><STRONG>招生报名：&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR> &gt;&gt;<A href="http://www.hqglw.com/Files/UpLoadfiles/gxyqy.doc"><FONT color=#ff0000>电子版与报名表下载</FONT></A></STRONG></B></TD></TR> <TR> <TD width="8%">&nbsp;<WBR></TD> <TD width="92%">联系人: 阴老师<BR>联系电话：010-81126156<BR>传真：010-62958705<BR>Email: <A href="mailto:yinxpan@163.com"><FONT color=#843a21>yinxpan@163.com</FONT></A><BR>手机号码：13439913222<BR>msn :yinpan-hq@hotmail.com<BR>更多内容请点击：<A href="http://www.hqgl.net/"><FONT color=#843a21>http://www.hqgl.net</FONT></A><BR>现场报名： 北京市海淀区清华大学 邮编:100084</TD></TR></TBODY></TABLE><BR> <TABLE class=14p cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD width="9%"><B><STRONG><SPAN class=14p><STRONG>八</STRONG></SPAN>、 </STRONG></B></TD> <TD width="91%"><B><STRONG>付款方式：</STRONG></B></TD></TR> <TR> <TD width="9%">&nbsp;<WBR></TD> <TD width="91%">请于收到录取通知书后一周内交纳学费<BR>交费方式：<BR>　　1、现金或支票（支票仅限于北京和天津地区学员，支票抬头为清华大学）；<BR>　　2、若使用电汇，请将学费汇至以下帐户，并将汇款凭证传真至办公室<BR>　　3、交费方式：<BR>　　　　　　　　开户行：工行北京分行海淀西区支行<BR>　　　　　　　　户 名：清华大学<BR>　　　　　　　　帐 号：0200004509089131550<BR>　　汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到学校。<BR>　　传真电话：010-62958705 并来电确认：010-81126156<BR>　　注：请在汇款单"汇款用途"栏注明"<B>清华大学国学智慧与企业管理高级研修班</B>"，并写上自己的姓名<BR><BR>&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR> <A href="http://www.hqgw.com/" target=_blank></A><A href="http://www.hqglw.com/" target=_blank></A><A href="http://www.hqglw.com/zhuanti/qinghua.htm"><STRONG><FONT color=#ff0000>清华大学其它院系相关培训课程</FONT></STRONG></A></TD></TR></TBODY></TABLE> <DIV></DIV>]]> 星期二, 01 七月 2008 01:09:41 GMT http://blog.china.com/u/080226/120338/200807/2928269.html 2008-07-01T01:09:41Z