一、企业组织建设专题（本专题时间为五天）
公司治理与现代企业制度建设；
市场-设计-生产环节中成功创新所需要的组织条件；
企业组织结构设计；
企业内控管理；
团队执行力提升；
企业文化建设；
企业规范化管理
服装企业组织建设经验交流与分享

二、企业市场开发建设专题（本专题时间为六天）
企业营销战略制定；
消费升级时代的市场营销策略
服装产业价值链和商业模式
服装市场快速反应机制建立
营销组织规划与管理
沟通和零售策略；
销售渠道建立与深度分销；
企业整合营销传播；
营销绩效的评估和改进；
企业竞争情报收集与分析
服装行业市场开发经验交流与分享

三、企业金融与财务专题（本专题时间为五天）
企业财务管控；
企业战略性成本管理与控制；
服装企业有效应对生产成本上升的策略
企业经营-财务分析；
企业纳税筹划；
全程货品管理与控制分析
企业金融财务管理经验交流与分享

四、品牌建设与管理专题（本专题时间为三天）
品牌策划与品牌传播；
理解和掌握品牌建立流程；
了解消费者如何选择品牌；
确认品牌定位和价值；
如何创造、测量以及管理品牌资产；
如何保持品牌策略、市场策略、财务资源分配之间的一致性；
怎样实现从贴牌到创牌的经营转变；
品牌建立的经验交流与分享

五、服装企业国际化经营专题（本专题时间为三天）
深入分析服装产业的竞争环境和全球范围内形成竞争的各种力量；
服装企业走向国际化的经营策略；
国际服装市场分工与如何建立服装产业竞争优势；
服装企业如何摆脱贸易壁垒和应对人民币升值策略与技巧；
国际市场的法律环境与发展趋势分析；
劳动力成本上升对服装行业未来发展的影响；
服装企业国际化经营的经验交流与分享

六、服装专业知识（本模块可带领公司设计人员参加，时间为五天）
服装心理学与服装美学
服饰文化、创意与设计
服装生产新工艺
服装品质管理
服装商品企划与流行规划
服装设计与商品管理
服装国际流行趋势前沿